המועצה בוחנת הקמת מתנ"ס בכפר ורדים, בכפוף לבחינת עלויות ואופי ההתקשרות עם החברה למתנ"סים.
המועצה בוחנת הקמת מרכז תרבות נוער וספורט בכפר ורדים.
בכפוף לבחינת עלויות ואופי ההתקשרות עם החברה למתנ"סים.
**
בישיבת מועצת כפר ורדים שנערכה אמש החליטה המועצה לאשר התקשרות עם החברה למתנ"סים לצורך הקמת מתנ"ס בכפר ורדים, וזאת בכפוף להסכם התקשרות מתוקן ותכנית עבודה תקציבית מאושרת על-יד המועצה.
ההחלטה התקבלה לאחר דיון ארוך וסוער בו הועלו גם חששות רבים הנוגעים לאופי ההתקשרות עם החברה, ההשלכות התקציביות והשליטה במתנ"ס.
בתחילת הדיון אמר סיון יחיאלי, ראש המועצה, כי נעשתה עבודת מטה רחבה בנושא, כולל ביקור במתנ"סים בשוהם (עם דגש כלכלי) ובכפר תבור (אוריינטציה קהילתית). לדבריו, בשיטת הניהול הנוכחית, מועצת כפר ורדים איננה מסוגלת לפרוץ תקרת זכוכית בתחום החינוך הבלתי פורמאלי ותרבות הפנאי, והחברה למתנ"סים יכולה לתת ידע ארגוני, ניסיון והדרכות; כמו גם מימון שכר מנהל המתנ"ס.
משה חזות, מנהל מחוז הצפון של החברה למתנ"סים (הפועלת תחת משרד החינוך), ציין כי החברה בנתה מודל של "בינוי קהילות" ליצירת עתיד קהילתי משותף לישוב, על-פי התכנים והאג'נדה בכל מקום ומקום, תוך דגשים ערכיים בהם: קבלת האחר (למשל, תושבים חדשים), זהות ושייכות מקומית, התנדבות ומעורבות.
לדבריו, מימון מלא של שכר המנכ"ל, הדרכות, מיון עובדים, תוכנות ניהול, תכניות עבודה, רכישת שירותים מרוכזת (ביטוחים, יעוץ משפטי, כניסה להופעות/אתרי בילוי וכו') – נותנים לחברה למתנ"סים יתרון גדול. המתנ"ס אמור לרכז תחתיו את כל פעילות הפנאי, החוגים, התרבות, הספורט, הנוער (צופים, נועם, מועדון נוער, תזמורת וכו'), מועדון הגמלאים, קתדרה, אמנים וכו' – ולהיות מנוהל על-ידי דירקטוריון בו חברים 40% נציגי הרשות המקומית, 40% נציגי ציבור מקומי ו-20% נציגי החברה למתנ"סים.
החברה למתנ"סים ממומנת על-ידי הממשלה ולעיתים יכולה לגייס גם תרומות. היא איננה עוסקת בבינוי.
גזבר המועצה ומ"מ מזכיר, אילן עמרם, הציף מספר סוגיות הנוגעות לסמכויות מנהל המתנ"ס (חזות: הוא כפוף לדירקטוריון בו שליטה לאנשי המקום!), להוצאות בינוי, ועלויות שונות שמתוך החוזה נראה כי החברה נותנת שירותים בתשלום (חזות: אנחנו נותנים יעוץ משפטי בעלות מינימאלית).
עמרם סיכם כי חושש ממצב שהמועצה תגדיל את הוצאותיה ותאבד מסמכויותיה.
ציון דרור, מנהל מחלקת תשתיות והנדסה, אמר כי על פי הדו"ח של החברה למתנ"סים, יש חוסרים גדולים בבינוי לצורך הפעילויות השונות. הבלונים נפסלו לכל שימוש (חזות: אם יש לכם מבנים לא בטיחותיים, תפסיקו פעילות בלי קשר להנחיות שלנו!) ומבנים אחרים דורשים שיפוץ והתאמה ע"פ דרישות החברה למתנ"סים (בטיחות ותקנים).
ורד אמר, מנהלת מחלקת החינוך, ציינה כי למרות שהפעילות הקיימת מתבצעת היטב, יש חוסר פניות ניהולית ליוזמות חדשות, והמתנ"ס יכול לתת מענה לשינוי אסטרטגי עתידי.
ציפי דיקמן (יוזמת הקשר עם החברה למתנ"סים): חוסר המשילות והיעדר התכנון בתחום תרבות הפנאי, פוגע בפעילות ובקהילה. צריך להתקדם להקמת המתנ"ס.
נורית שפירא: פעילות התרבות והפנאי כרגע באיכות טובה, אבל צריך לשפר ולהסתכל על העתיד והקמת שלב ג'. ראוי שניתן לתחום תשומת לב ניהולית ואדם במשרה מלאה. במידה וצריך להשלים פערים בתשתיות ובינוי, זו הזדמנות מצוינת ויש להמשיך ולקדם את ההתקשרות עם החברה למתנ"סים.
עופר כהן: הזוגות הצעירים משוועים למתנ"ס. ההתנגדויות הן זוטות ואחרי תיקון חוזה ההתקשרות ניתן להתקדם.
יואב ניצב: תומך באופן עקרוני. קיים חשש שיוזמות התנדבויות לא פורמליות יצטרכו להיכנס תחת ניהול המתנ"ס. יש לבחון בדקדקנות את השלכות הכספיות ואת הבינוי הנדרש. במידת הצורך לא מפחד גם לקחת הלוואה למימון.
איריס וקנין: איזה תחומים הם ינהלו? בחוזה כתוב שגם את החינוך. לא כולם יסכימו לעבור תחת ניהול המתנ"ס. הספורט למשל בלתי אפשרי. זה לא נראה לי טוב. (נורית: יש מבנה ארגוני מאוד ברור והתנגדויות תמיד תהינה).
0 תגובות
השארת תגובה
מתנס
יוזמה מצויינת כל הכבוד! בהזדמנות זו מציין את ההיערכות וההשקעה בערב יום העצמאות. יישר כח!
בהחלט מבורך, אולי דרך המתנס
בהחלט מבורך, אולי דרך המתנס תהיה חשיבה מאורגנת גם על מסגרות של יום ארוך וינתנו פתרונות טובים מהקיימים!