מינויים: הנהלה, ביקורת, חינוך, תכנית אסטרטגית וערר לארנונה

מליאת מ.מ. כפר ורדים שנערכה השבוע עסקה במגוון נושאים הנוגעים לפארק המשפחה, רעש וביטחון אישי, מינוי ועדות, תבר”ים, מינהל תקין, הגן הדתי ועוד. בימים הקרובים נעלה בכפרניק מספר כתבות נפרדות בעניינים שהשונים שעלו במליאה.

(עדכון מהמליאה בנושאי ביטחון אישי, חירום ושריפות)

מליאת המועצה אישרה אמש (רביעי 14/8/24) את הרכב “ועדת הנהלה” במתכונתה החדשה: ראש המועצה אייל שמואלי, סגנית ומ”מ קרן דרוקמן אדיב, דלית איינהורן (סיעת תכלית), ניר שילה, גילי שחר-קרפילובסקי (סיעת דרך ערך) ויואב ניצב (סיעת כפר ורדים ירוק).

השינוי בהרכב, נובע מהצורך החוקי/ משפטי לאייש את ועדת הביקורת באופן כזה שחברי הועדה לא יהיו בועדת ההנהלה.

יש לציין כי במועצה הקודמת “רק” יו”ר ועדת  ביקורת (היה איתן היימן) לא היה חבר בהנהלה. על פי הבדיקות המשפטיות שיזמה מריסה שפר (יו”ר ועדת ביקורת נוכחית) עניין זה התברר כ”פסול משפטית” וכי כל חברי ועדת ביקורת אינם יכולים להיות בהנהלה.

מיד לאחר אישור ועדת ההנהלה, אושרה ועדת הביקורת במתכונתה “החוקית”: מריסה שפר (יו”ר), שי זלצר (דרך ערך) ואיתן היימן (תכלית).

הרכב הועדות אושר פה אחד על ידי שמונת חברי המועצה שנכחו במליאה (ניצב נעדר).

**

המועצה אישרה (ברוב קולות. שילה נמנע) את הרכב “ועדת ערר לארנונה”: עו”ד עופר כהן (יו”ר), עו”ד אלי רגוזינסקי ואורי אמיתי.

**

שמואלי הודיע על מינוי “פורום חינוך” בהשתתפות: חני יאיר מנהלת אגף החינוך, מיטל דרורי-גנגרינוביץ מנהלת המרכז הקהילתי, הילה נחום מנהלת יחידת הנוער, נציגי הנהגות ההורים במוסדות החינוך ויו”ר מועצת הנוער.

ראש המועצה הסביר כי הפורום יקבע בעצמו את היו”ר, וכי לא הקים “ועדה” אלא “פורום” בכוונה שחברי מועצה לא יובילו אותו ולא תהיה מעורבות “פוליטית”. בהמשך הדרך חברי מועצה יוכלו להצטרף ל”פורום” ולפעול במסגרתו.

**

במסגרת הודעות ראש המועצה, עדכן שמואלי על הקמת צוות אד הוק ליישום מתווה התכנית האסטרטגית: אילן פליוב (יו”ר), היימן, ניצב ושילה.

שמואלי הציג את פליוב, מנהל החדשנות והפטנטים של חברת WIX, כבעל כישורים וניסיון בהובלת תהליכים.

היימן ושמואלי הזכירו את תרומתו הרבה לתכנית של חבר המועצה (לשעבר) עופר חלה. ואף עלתה האפשרות להזמינו לצוות היישום.

שילה הזכיר כי גיבוש התכנית התנהל בעצלתיים, והציע לקבוע לו”ז לעשיה.

שפר ביקשה שמדי פעם הנושאים השונים שיעלו בצוות, יובאו בפני מליאת המועצה.

היימן, מיוזמי והוגי התכנית (שנערכה בקדנציה הקודמת), הדגיש כי למעשה התוצר כרגע הוא בגדר “מתווה” שעל הצוות לגבש לכדי “תוכנית”, והקריא במליאה דברים אלו:

סוף מעשה במחשבה תחילה.

ראש המועצה וחבריה החליטו יחדיו בקדנציה הקודמת על הצורך בחשיבה ותכנון אסטרטגי אשר ישרטט בקווים מעשיים את האופן והדרכים להיערך ל-10 עד 15 השנים הבאות בכפר.

הזמן המוקדש לתכנון, שבעיני רבים נחשב לזמן “מבוזבז” מחזיר את עצמו מאות מונים, מונע טעויות, מגדיר נקודות ציון חשובות ובסופו של דבר מקצר את הדרך להשגת המטרות הרצויות.

ניתוחו הקיים של הכפר וסביבתו היה החלק הראשון, הארוך והחשוב ביותר בתהליך התכנון האסטרטגי. בשלב זה נאסף מקסימום נתונים שאפשרו לנו הבנה מעמיקה של מצב הישוב מהביטים רבים והשוואתו לסביבה ולישובים דומים.

בתום איסוף הנתונים ועיבודם הופקה חוברת ובה ניתוח של המצב הקיים בכפר אשר הציף יתרונות, חסרונות, סיכונים והזדמנויות שביכולתנו להשפיע עליהם תוך דיון משותף על הרצוי מתוך הבנת המצוי. ניתוח המצב הקיים הוצג בתמצית בכנס תושבים במארג לפני כ-שנתיים וחצי.

תהליך של חשיבה אסטרטגית אינו תהליך שרשאים חברי מועצה והעומד בראשה להוביל לבד. מרבית הנושאים, אם לא כולם, נוגעים לכל אחת ואחד מהתושבים ויש להם השפעה מכרעת על עתידנו ועל איכות חיינו ועל כן יש לשתף באופן משמעותי את הציבור.

התקיימו דיונים במתכונת של “שולחנות עגולים” בהם הציבור הוזמן ליטול חלק ולהשפיע על עתידנו בכל הנושאים שנידונו. בתום הדיונים שורטט יחדיו חזון עדכני ורלוונטי אשר יהווה מגדלור לשלל תוכניות עבודה שיגובשו בתום בחירת אסטרטגיה נכונה לתחומים השונים.

אנו חיים בעידן של שינויים. נראה כאילו לא ניתן כבר לתכנן קדימה מעבר לכמה חודשים-שנה, כי הכל ‏משתנה כל הזמן. יחד עם זאת, חשיבה לטווח קצר היא מלכודת שעשויה לגזול מאיתנו את ‏יכולתנו לראות את מה שמעבר ל”סיבוב”. מטרתנו הינה לגדול מבלי לפגוע באופי היישוב ובאיכות חיינו ועל כן “סוף מעשה במחשבה תחילה”.

עתידנו בידינו…

שיתוף ציבור תכנית אסטרטגית כפר ורדים